□向贤彪

时下，自驾车出门，不管路线熟悉不熟悉，都不必担心会走错路，因为北斗导航总会指引你准确无误地到达目的地。高科技给我们带来的便捷，在现实生活中俯拾即是。

然而，调查研究中的“被导航”就不是那么美妙了！路线被规划，对象被圈定，一路层层陪同，结果翻阅的是“口径统一”的材料，听到的是“反复打磨”的汇报，看到的是“精心布置”的场景，得到的是“莺歌燕舞”的结论。如此调查研究，不仅难以看到真实情况，了解到真实民意，还会带偏调研的方向。

一名在某部委工作的干部讲述了自己的调研经历：到基层了解集体经济发展情况，沿着预定路线走马观花地看，只见村村有产业，发展很喜人。后来不打招呼，一竿子插到底，直接和合作社成员促膝交谈，命令主义、种植跟风、销路不畅等问题才一一浮出水面。可以想见，如果没有后一次的“自选动作”，完全“被导航”，被牵着鼻子走，这次调研就可能面临泡汤的结果。所了解的情况注了水、掺了假，参考价值必然大打折扣，解决问题也就成为一句空话。

对于“被导航”后面的西洋镜及其带来的后果，一些领导同志并不是看不出来，而为何不愿当面揭穿并甘愿俯就呢？其原因：一则是图省事。一些人把调研当作负担，因有任务“压”着，不得不去调研。这种“被动”的态度，多是停留在只要交得了差就行，至于结果怎么样则“随缘”。二则是私心作祟。对于调研当事者信口开河的汇报，放大亮点、隐瞒缺点的表演，正合一些同志“抓典型、出经验”的心态，因此，不仅不当面指出来，还会给予“充分肯定”。如此，不仅不会得罪人，影响上下级关系，保不定还会总结出让人眼睛一亮的“典型经验”来，让自己的调研成果出彩。

然而，习惯于“被导航”式的调研，必然会带来“假调研”“作秀式调研”的不良后果，不仅影响了决策的科学性、解决问题的实效性，还必然损害领导机关、领导干部的形象。因此，要运用好调查研究这个“传家宝”，就必须理直气壮地对“被导航”式的调研说不，把调研的主动权掌握在自己手中。

调研是件重要的事，不能应付了事。要充分认识到，今天，弘扬我们党调查研究的优良传统，就要把调查研究作为开展一切工作的基本方法，通过调查研究联系群众，通过调查研究决策指导，通过调查研究解决矛盾和问题。因此，要摆脱“被导航”调研，首先必须认识到调查研究的重大意义，亲自做调查研究，决不能假手于人。

调查研究是件细致活，不能粗枝大叶。有道是“一具体就深入，一深入就见效”。要想摆脱“被导航式”的调研，就必须“蹲下去看蚂蚁”，用心思“解剖麻雀”。因为只有搞清微观，才能把握宏观，微观搞得越清楚，宏观决策就越明晰。调查不细致，走马观花、蜻蜓点水，等于没有调查。现在一些调研报告，常常会出现“基本上”“大体上”“大多数”等模糊概念，让人云里雾里，不明就里，其原因就是调研工作不细致，只能大而化之、概略瞄准。

调查研究是件自主活，不能听任摆布。调研离不开提前定好目标任务，对解决什么问题，需要哪些对象、确定哪些重点、采取什么方式，列好调研细目、做好统筹谋划，以目标导向引领调研方向。但又不能仅限于此，还应该适当设置一些随机调研、“微服私访”，以便看到更真实的情况，听到更原始的民声。

实践证明，在考察调研过程中，惟有避免“被导航式”调研所误导，切实把紧主动调研的“竹竿”，才能使调研真正收到实效、解决问题。