为培育创新集团形象IP，积极探索“世遗+文创”的发展模式，进一步提升集团文旅产品开发与品牌运营水平，建强集团文旅运营人才队伍。6月21日，泉州文旅集团举办“文旅大讲堂”——文旅产品开发与品牌运营专题讲座。

本场培训邀请到西安第九符号文化科技有限公司总经理谷旭亮先生、副总经理肖家亮先生和崔斌先生进行授课。为这次授课，谷旭亮先生团队三人深入古城街巷，走访集团在建项目，结合自身丰富的实操经验与泉州文旅集团实际情况，量身定制了专业的授课内容。

授课开始之前，泉州文旅集团聘请谷旭亮先生、副总经理肖家亮先生和崔斌先生作为集团人才智库专家，希望通过柔性引才手段，以此为起点，发挥各自优势，实现资源共享、互利共赢。

授课过程中，谷旭亮先生以《丝路起点双城记——文旅融合时代的长安与泉州》为题，肖家亮先生以《可运营的文旅规划设计》为题，崔斌先生以《文旅之于新质生产力》为题，分别从不同的角度出发，结合泉州的文化资源优势以及集团发展实际，进行深入指导。授课内容既有理论高度又有实践深度，具有很强的针对性、指导性、战略性。

授课结束后，泉州文旅集团党委副书记、董事廖雷生作强调讲话。就下阶段集团文旅产品开发和品牌运营工作开展提出三点强调意见：一是乘“势”而上，激发“新桃换旧符”的活态思维。要坚持做好做大做强文旅主业，贯彻落实习近平总书记关于“以文塑旅、以旅彰文”重要批示精神，牢牢把握集团“强主业、厚资产、增活力、塑品牌”的工作要求，要把这次培训的成果转化为促进集团年度工作任务推进的措施，实现集团主业板块不断集聚壮大，全力以赴当好文旅经济发展主力军。

二是顺“势”而为，探索“新火试新茶”的业态提升。要强化文旅品牌运营意识，利用闽南文化和优势资源，结合景区景点的二销产品开发，生产具有IP属性的泉州文旅产品，以品牌为引领进行产品开发和文化传播，扩大集团市场影响力，助力打造全国最具烟火气的旅游城市、世界海丝多元文化旅游目的地。

三是因“势”而动，形成“新燕啄新泥”的生态布局。要深耕“文旅+”产业链条，抓紧开展泉州市“文旅+”专项行动，在“品质+”“服务+”“演艺+”“影视+”等方面发力，不断顺应新消费趋势，加强产品迭代和业态创新，做好文旅与多业态的协同支撑、融合发展，打造集团市场核心竞争力，将“流量”变成“留量”，助力泉州文旅经济高质量发展。

集团领导班子成员，集团各部门负责人，集团各一、二级权属企业领导班子成员，集团所辖的酒店、民宿、景区、公益空间具体负责日常运营管理人员，集团及各权属企业新媒体从业人员，集团网评员队伍成员，集团管培生等百余人参与本次培训。