为谋准抓实2024年各项工作，全力推动新的一年各项工作开好局起好步。1月5日，泉州文旅集团召开2024年度工作务虚会。

会上，各权属企业及集团总部各部门立足实际，结合集团既定目标任务，以及市委张毅恭书记到市属国企调研和在市属国企发展工作专题会议上讲话精神分解的目标任务等，就如何推动集团层面在机制体制、资产运营、项目建设、业态营销、基金投资等方面实现突破，提出意见建议，并就本企业如何进一步服务和支撑集团主责主业发展，畅谈思路规划。

廖雷生

党建工作是做人的工作，要全面推进党建工作和人才工作的深度融合，为人才成长搭“桥梁”、竖“阶梯”。在工作上多用心、多引进专业人才，在执行上铆足劲。

吴进金

新一年要做到不破不立，打破旧的思维框架，树立战略思维、系统思维、全局思维、整体思维。要立标杆、谋发展，要科学谋划、大胆创新，努力将美好愿景化为现实。

林跃鸿

要做好资本运营、产业培育，布局集团产业生态链，提升产业竞争力，继续深耕旅游、文体、投资、实业四大板块，推动文旅深度融合发展。

傅文辉

要切实推动企业综合运营能力，提高企业运营水平，全力提高营收、利润，不断增强企业核心竞争力，提升国有资本运营质量和效益。

孙佳伟

集团的发展要以政策为引导，以项目为载体，以资本为支撑，全面提升企业的核心竞争力。利用好泉州民营经济发展的优势，与民营企业开展探讨深入合作，推进文化、旅游、体育产业的繁荣发展。

泉州文旅集团党委副书记、副董事长、总经理陈东聆作强调讲话，她提出三点要求：

一、突出问题导向，强化危机意识，深刻认识到“不进则退、慢进亦退”。置身新时代新阶段，对标新形势新任务，必须看清机遇优势、压力挑战、短板弱项，增强工作的前瞻性和主动性。必须强化担当意识、危机意识，做到“说了就算、定了就干、干就干出个样”。

二、突出谋划导向，强化创新意识，准确把握“立”和“破”的辩证关系。要统筹兼顾稳和进，要抓住一切有利时机，利用一切有利条件，看准了就抓紧干，能多干就多干一些，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，在抓项目、扩投资上要拿出更强力度，在强运营、搞策划上要迈出更大步伐，在强运作、抓谋划上拿出更大魄力。

三、突出落实导向，强化精品意识，在真抓实干中体现担当作为。危机意识要再强化，工作推进要再加快，工作责任要再压实，工作干劲要再铆足。要拿出“做则必成”的干劲，保持“事争一流、唯旗是夺”的奋进姿态，多思考、多谋划、多学习、多借鉴，始终保持一股拼劲、闯劲、狠劲和韧劲，不断提高工作执行力和效率。

集团在家领导班子成员、各权属一级企业主要负责人、集团总部各部门负责人参加会议。