为全面总结、固化集团防御台风“杜苏芮”的工作机制，深入查找分析本次防御工作中存在的问题短板和薄弱环节，进一步提升集团应急处置能力，2023年8月2日，泉州文旅集团召开防御台风“杜苏芮”工作复盘会。

会上，集团各权属一级企业主要负责人结合本企业实际，围绕本次抗台风防汛中经验做法，存在的不足短板以及下一步的发力方向进行汇报。

集团党委委员、副总经理吴进金传达上级复工复产的工作要求，并通报集团抗台风防汛情况及开展风后重建有关举措。他指出，连日来，泉州文旅集团上下高度重视，坚持超前分析研判、认真充分准备、积极主动应对、有序复工复产、全力驰援救灾，凝心聚力打好了抗台风防汛硬仗，充分展现了“文旅速度”“文旅力量”和“文旅担当”。

集团党委副书记、副董事长、总经理陈东聆在复盘会上谈及本次抗台风防汛工作的感受，对集团上下员工连日来的努力表示了感谢。她指出，只有思想上高度重视，防范上准备到位，提前做好各项准备工作，才能将损失降到最低；只有切实发挥好领导干部的带头引领作用，坚持以上率下，发挥关键少数作用，深入一线指挥调度，才能更好地做好抗台风防汛工作；只有集团上下团结一心、团结协作、企业之间合作共进，才能有效攻克难关；只有始终坚持发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，大力弘扬“担当者”精神，才能有效凝聚防灾抗灾合力；只有积极履行国有企业社会责任，才能在急难险重关口凸显国有企业的应有担当。

她指出，在集团本次抗台风防汛工作中，也存在着经验不足、应急物资准备不够充分，专业应急处置队伍力量不强等问题。就集团快速做好灾后恢复重建、发力提速下半年各项重点工作，陈东聆提出5点意见：

一、要在提升思想认识上再着力。各部门、各企业务必要深化思想认识，进一步提高政治站位，做到“守土有责、守土负责、守土尽责”。

二、要在健全应急机制上再出力。要进一步健全完善集团应急预案、应急队伍的建设，做好应急物资的储备，加强专业培训，加快完善应急抢险长效机制，全面提升集团防灾抗灾救灾综合能力。

三、要在灾后重建上再用力。要把隐患排查治理作为一项长期性、经常性的工作，常态化开展隐患整改。要对自查出的事故隐患做到台账式管理、清单式销号。要结合省、市陆续出台的扶持政策，积极向上争取资金、政策支持，化危为机，谋划生成一批新项目。

四、要在推动年度目标任务中再蓄力。要牢固树立时间意识、效率意识，进一步树牢大招商、招大商理念，在项目策划、招商引资等方面提前谋划、靠前部署、抢抓时间节点，全力推动确保集团1+6行动计划落到实处。

五、要在强化党建引领上再聚力。要进一步强化党建引领，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，将党组织作用贯穿于集团发展各方面；要加强优秀年轻干部职工培养，加快推进人才“扬帆”计划落地实施，鼓励和推动集团优秀年轻干部职工以“十年磨一剑”的韧劲和“集中办成一件事”的执着，推动集团年度经营任务顺利完成。

集团在家领导班子成员，各权属一级企业主要负责人，集团各部门负责人参加会议。