本期对话：国家管网集团福建公司泉港油库党支部书记、主任 李星辉

本期主持：融媒体记者 魏晓芳

国家管网集团福建公司泉港油库作为福建成品油管道中枢，承担着区域能源保供与战略储备双重职能。油库于2010年1月正式投产运营，运行库容20万立方米，具备“海运+公路+管输”一体化成品油物流体系，是目前福建省功能最齐全的成品油油库。近年来，面对危化品的行业属性，油库持续加大安全生产投入，不断筑牢油库安全防线。本期《泉企一对一》采访，记者走进泉港油库，实地探访危化企业的安全防控措施。

组织开展消防实战演练（企业供图）

油库配备消防灭火机器人（融媒体记者魏晓芳 摄）

数字化平台提升安全管控能力（融媒体记者魏晓芳 摄）

以人为本 锻造安全过硬队伍

主持人：作为承担区域成品油保供重任的能源企业，油库是如何开展人员的安全能力建设、确保生产运行的安全的？

李星辉：泉港油库现有员工25人，以精干的员工队伍承担20万立方米成品油库的安全运行责任，对全员安全能力水平的要求十分严格。我们坚持深化全员安全能力建设，将安全文化建设作为常态化工作，以党支部“三会一课”和班组安全活动为载体持续开展安全宣传教育，不断筑牢全员安全生产思想防线。

在员工培训方面，我们严格执行上岗前“公司级—油库级—班组级”三级安全教育制度，让员工系统全面掌握安全技能知识，提升安全意识；全体员工均经过具备相应资质培训机构的培训取证，油库现有消防员证18本，特种设备安全管理证4本，特种作业证25本，做到全员持证上岗、无证坚决不作业。同时，油库统筹安全责任体系与安全能力建设，开展一岗一清单、一培训、一考核“三个一”管理工作，明确岗位任务、培训需求和考核要求，让每一名员工都清晰掌握安全职责、具备安全技能。

在应急能力建设方面，油库建立了完善的应急响应流程，强化油库与园区专职消防队伍的协同联动，每月开展一次应急演练，切实提升初期险情自主处置能力，构建全覆盖、快响应的库区群防消防体系。同时，立足油库安全防控需求，规范组建了全员参与、分区布防的义务消防队，清晰划定队员值守片区与应急分工，定期开展火灾先期处置、消防救援设施、应急器材实操、人员疏散及险情上报等专项训练，做到队伍不仅齐，而且精业务，能够应对潜在的火灾消防风险。

科技赋能 筑牢设备安全屏障

主持人：技术与装备的硬实力是守住安全底线的关键支撑。油库在设备本质安全提升方面有哪些具体的措施？

李星辉：油库坚持抓源头管控，以设备本质安全水平提升筑牢油库安全防线。油库严格执行国家规范标准，设置了气体检测系统、视频监控系统、紧急切断系统、雷电预警系统等14个安全生产系统，实现报警推送闭环管理、配电系统“一键”操作、管道智能监测，通过智能化、信息化手段提升安全管控能力；对标最新要求投入大量资金，完成储罐浮盘升级、消防道路拓宽等改造工程，进一步提升本质安全水平。

在消防安全方面，油库配套建设了完善的消防保障体系，主要包含固定式泡沫灭火系统、储罐消防冷却水系统、消防给水系统、火灾自动报警及联动控制系统，各类移动式灭火器材、防火阻火设施配置齐全，专用消防应急通道保持畅通。同时落实消防设施日巡查、月维保、年检测工作，确保消防设施完好可靠，为火灾事故“打早打小”提供坚强保障。

在安全生产费用保障方面，坚持问题导向、结果导向，所有隐患均明确治理责任人、费用渠道，从集团公司层面统筹安全生产费用支出，2024年至2026年，油库以超出行业规定水平数倍的安全生产投入集中开展安全生产治本攻坚“三年行动”，确保隐患“应治尽治”。

机制创新 紧抓隐患排查治理

主持人：安全生产离不开健全的机制管理体系，油库如何构建安全生产机制体系？风险管控和隐患治理工作又是如何开展的？

李星辉：油库严格执行国家和集团公司安全生产管理规定，坚持建立健全安全生产机制体系，从源头抓实抓牢安全生产工作。在风险隐患排查治理方面，油库严格落实风险分级管控与隐患排查治理管理要求，持续完善双重预防机制，每年至少开展一次全面风险辨识，逐项明确负责人和防控措施，对重大和较大风险制定专项管控方案，坚决保障管控措施落实到位。同时，油库建立了多维安全检查督导体系，落实岗位日自查、技术人员日督查、安全小组周联合巡检机制，每半年组织专业安全机构开展安全生产专项检查，强化风险隐患排查实效。

集团鼓励全员参与隐患排查治理工作，建立“管网吹哨人”隐患上报渠道和奖励机制，实现隐患闭环管理，上报隐患最高可奖励超十万元。在责任落实方面，明确将风险管控、隐患治理等安全职责纳入绩效考核，同时明确重大安全生产事故“先免后查”管理要求，进一步夯实安全生产管理人员岗位职责。

专家点评

泉港区安全生产和应急管理长驻专家康战锋：泉港油库为我省大型油气储存设施、国家管网集团福建成品油管道枢纽。油库落实油气储存企业“4321”安全风险防控机制，构建“三道防线”一体化安全管理模式。一是抓实人员能力建设，落实安全教育与持证上岗，常态化开展应急演练；二是健全风险管控体系，运用双重预防机制，强化巡检，推动隐患闭环治理；三是夯实设备本质安全，完善智能安防消防系统，升级库区设施，全方位守住重大危险源安全底线。

危化企业的安全生产需同步推进数字化管控、应急协同、本质安全设施升级三项工作。一是加快安全数字化建设，配齐气体检测、视频监控、紧急切断、雷电预警四大智能系统，实现风险实时监测、报警闭环；常态化分层培训与实操演练，提升全员应急实操能力。二是联动园区专职消防队伍常态化联防联训，统一处置流程，落实消防“135机制”，保障1分钟响应、3分钟到场、5分钟救援。三是升级设备本质安全，配齐泡沫、冷却消防设施并按期维保，保障安全投入，搭建集数字化监测、多方联动、硬件可靠于一体的安全防控体系。