□融媒体记者 王树帆 通讯员 王妙泉
盛夏时节,走进石狮高新区准者运动科技智造总部项目,智能吊挂产线与缝纫机作业声交织起伏,搬运机器人穿梭于仓储车间之间,一箱箱篮球装备整装待发,即将运往全国各地。
这座总投资10亿元的“链主”工厂自今年4月全面投产以来,短短三个月产值已突破2.2亿元,产能释放速度远超预期。
比产值更令人关注的是另一组数据:77亩占地、10.5万平方米厂房、13家配套企业、1000个就业岗位,年产值超10亿元、年税收约3000万元——这个项目背后,是一场瞄准“链主”的精准战役。从对接到签约仅用4个月,从签约到全面投产仅1年,从竣工交付到实现100%满租,石狮市以“四场战役”环环相扣,打出一套招商选资与产业升级的组合拳,探索出一条以优质项目招引赋能产业提质增效的“石狮战法”。

准者运动科技智造总部项目(融媒体记者薛贺光 摄)

繁忙的准者体育生产车间(融媒体记者薛贺光 摄)
闪电战
——全市“一盘棋”,4个月锁定战果
谁是准者?这家由前CBA球员林晨耀于2014年创立的篮球运动装备企业,是国内篮球装备细分赛道龙头,为CUBAL、全运会等各级赛事官方装备供应商,2025年获腾讯、鼎晖资本B轮领投。对石狮而言,引进这样一个“链主”型项目,不止于落地一家企业,更关乎整条产业链的焕新。
2024年末,石狮灵秀镇招商专班捕捉到关键信息:准者体育正筹划上市扩产、总部升级,在全国多地物色项目载体。
项目是好项目,但灵秀镇无适配连片产业用地。消息报送到石狮市招商办,一场与时间赛跑的“闪电战”随即打响。石狮市迅速启动跨镇街招商信息共享机制,由招商办将项目纳入市级“招商资源池”统一比对,快速锁定石狮高新区连片产业用地。从信息上报到载体匹配,用时不到一周,从制度根源上杜绝了优质项目因属地载体不足而外流。
紧接着,石狮市主要领导带队组建专项招商小组赴企洽谈,针对企业智能仓储、总部运营核心诉求逐条回应,全方位展示石狮在全产业链配套、区位交通、营商环境方面的不可替代性。石狮市发改局、高新区、灵秀镇、鸿山镇、产投集团等同步联合研判,细化厂房使用、政策配套等合作细则28项。去年3月,该项目提交石狮市招商调度会协调调度,次月便正式签约。
“从首次对接到正式签约,仅用4个月!”石狮市投资服务中心负责人邱雅容介绍,这场“闪电战”的制胜关键在于三个“一”:全市招商“一盘棋”的统筹机制、“一把手”挂帅的攻坚力度、“一体化”联动的研判模式,确保每一个承诺都落得到地上、对得上账。
准者体育负责人林晨耀坦言:“走过那么多地方,石狮是第一个在初次见面时就拿出28项细化方案的城市。我们不是在和某个镇谈,是在和整个石狮谈。”
阵地战
——专班“全周期”,投产周期压缩9个月
签约只是起点,投产才是硬道理。
准者的特殊之处在于——企业需要的不仅是“一块地”,而是“一个能直接用的定制化工厂”。自动化产线对厂房承重、层高有特殊要求,大型仓储运营需要连廊贯通、装卸平台匹配。
石狮随即组建“一对一”保姆式服务专班,驻扎一线、挂图作战,覆盖改造、验收、装修、进场全流程,累计协调解决各类事项40余项,“小到一根电缆的走向,大到整栋厂房的改造方案,事无巨细、逐一销号”。上述招商办负责人介绍,专班量身打造互通连廊、装卸平台等8项厂房个性化改造方案,确保每一平方米精准匹配智能制造需求。
要素保障同步跟进。电力、市监、城管、教育等职能部门提前落地水电、蒸汽、天然气等配套,同步办结员工食堂、子女就学等民生事项20余件。从“生产线”到“生活线”,全方位消除后顾之忧。
更具突破性的是审批流程再造。住建、消防部门提前介入技术指导,变“企业等验收”为“验收等企业”,推动项目楼栋于2025年9月提前竣工验收。当年“双十一”前完成仓储发货区搬迁投用,抢抓电商黄金窗口,2026年4月实现整体全面投产。
整体投产周期较原定计划压缩9个月。准者体育负责人林晨耀感慨道:“专班人员天天驻在工地,有问题现场就办。这样的服务效率,是我们扎根石狮的最大底气。”
集群战
——链主带配套,13家企业“建成即入驻”
项目落地不是终点,如何让“一棵大树”带出“一片森林”?第三战打的是产业链的组织力。
10.5万平方米、5栋国有标准厂房,如何实现建成即投用、入驻率100%?答案是:把招商做在建设之前。
政企联合梳理上下游供应链图谱,从面料供应、辅料配套到智能仓储、物流配送,逐环节锁定目标企业。依托准者号召力以商引商,让配套企业“跟着链主走”。截至2026年4月,累计带动13家上下游配套企业落地园区,5栋厂房实现100%满租运营,涵盖运动面料研发、鞋服辅料生产、智能仓储物流等多个关键环节,形成“龙头带配套、配套撑龙头”的良性循环。
链上协同效益立竿见影——就近协作使物流、沟通成本综合降低20%以上,供应链响应速度大幅提升。项目全面投用后,年新增税收约3000万元,新增就业岗位1000个以上。
“竣工即满租”的招商新速度,靠的是“三张牌”:第一张是“图谱牌”——不是盲目招商,而是按图索骥、精准锁定;第二张是“链主牌”——不是政府单打独斗,而是让龙头企业当“招商红娘”;第三张是“时间牌”——不是等厂房建好再招商,而是建设与招商同步推进,实现“零空置、零浪费”。
升级战
——一条产业链的重塑,从“代工输血”到“品牌造血”
前三战解决“引得来、落得下、聚得起”,第四战瞄准的才是终极目标——“转得了、长得大、走得远”。
准者带来的不仅是10亿元投资和13家配套企业,更是一条高标准供应链——准者对运动面料的弹力、透气、耐磨等指标远超普通服装,本土供应商若想进入其供应链,必须提升工艺、更新设备、改进管理。
这种“倒逼效应”将带动本地企业实施智能化改造,提升产品附加值。一批本土中小配套企业借此切入国内头部运动装备供应链,实现从“代工输血”到“品牌造血”的产业跨越,从而重塑石狮纺织服装产业面貌。
更大的想象空间在于产业生态的重构。该项目集智能制造、供应链整合、仓储配送、赛事运营、总部经济、资本运作六大功能于一体,搭载智能吊挂、数码快反生产线,实现30分钟需求响应、48小时成品出库的柔性生产能力。石狮由此彻底补齐了专业篮球装备产业链空白,形成“1家链主总部+13家配套厂商”的产业集群。
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