4月21日下午，智能制造工程学院于陈守仁大楼505会议室召开2020年春季学期工作部署会议。会议采用了现场会议和视频会议同步进行的方式。学院党政领导、副科以上干部、专业主任参加现场会议，会议通过视频直播方式传达给学院全体教职工。会议由院长吴永春主持，校党委书记王松柏出席会议，并作讲话。

会上，学院党政领导根据各自的分管工作情况，分别解读《黎明职业大学2020年春季学期工作任务》文件精神，在充分领会文件精神的基础上，结合学院工作的具体实际，部署学院各方面工作。院长吴永春在传达部署的讲话中提出，《黎明职业大学2020年春季学期工作任务》是2020年春季学期学院开展相关工作的纲领性文件，对于学院具体工作的开展具有重要的指导意义。学院党政领导务必站在学院发展的高度，认真研读文件精神，自觉做到融会贯通，把学院的发展与学校的发展大局紧密结合起来，根据学院的具体实际，拟定学院的发展目标和主要措施，确保把文件的精神落到实处。党总支书记李洪喜强调，学院全体教职工，特别是党员教职工要把思想统一到学校的发展大局、学院的发展全局上来，严格落实文件的各项工作要求，以立德树人为目标，狠抓常规工作，做好教书育人的基础性工作，充分结合学院的具体实际，创新教育教学模式、学生工作模式，把各项工作做出智能特色、做成智能品牌，争取各种重大项目、品牌项目的落地。

校党委书记王松柏就学校2020年春季学期工作任务与学院党政领导、副科以上干部、专业主任作深入的交流讨论，分析了学校新学期发展面临的新形势和新任务，对智能制造工程学院春季学期的工作提出了四点要求：一要认真学好文件，创造性开展工作。王松柏希望学院党政领导认真研读学校文件精神，结合学院的具体实际，找准学院的科学定位、发展方向，以项目为单位，抓紧制定具体的落实方案，在分类指导、求真务实上下功夫，发挥优势，砥砺前行，努力做到竞争发展、错位发展，实现平道超车。二要抢抓发展机遇，整体性加快发展。王松柏指出，智能制造工程学院要紧紧抓住学校争创国家“双高”、省“双高”，实施“三教改革”，开展“1+X”证书制度试点，申报全国高职院校“鲁班工坊建设联盟”发起单位等重要机遇，主动对标找差，以更加解放的思想、更加灵活的措施，做实做特本学期乃至本学年的办学工作，推动学院创新发展和办学能力水平的全面提升。三要发挥比较优势，竞争性争创新高。王松柏站在智能制造工程学院战略发展的高度，客观地分析了学院的既有优势、存在的不足。他指出，智能制造工程学院在学校的发展布局中的地位十分重要，学院的专业设置迎合区域新兴产业的发展要求，契合产业发展的新业态，学生专业素质能力突出，国家级、省级技能大赛屡获大奖，具有快速发展的比较优势。但是，学院发展同样存在着高层次人才不足、师资队伍不优化、教学团队不合理、科研能力弱、校企合作进度慢、重大项目少、信息化能力一般、社会服务功能弱等问题。他希望智能制造工程学院要认真总结经验、正视困难问题，发挥固有优势，全面梳理发展过程中存在的短板，以目标为导向，对症下药、积极作为、实现突破。四要强化项目管理，支撑性破解难题。面对智能制造工程学院发展存在的瓶颈问题，王松柏提出了系列加强和改进意见。他希望智能制造工程学院的党政领导切实扛起学院发展的重担，全面落实从严治院，优化学院内部治理体系，全面贯彻落实学校政策制度，严格落实各个发展项目责任制，全面加强师德师风建设，进一步规范教育教学管理，以重大项目建设为突破口，以“五化”机制为载体，推动学院实现创新发展、跨越发展。（智能制造工程学院  刘二巧、陈金彬）