泉州网4月2日讯 （通讯员 刘紫燕  张卉  记者 陈淑华）在深化全国文明城市创建中，我们身边涌现出许多好人、好事，他们用自己的一言一行、一举一动诠释榜样的力量。被市委、市政府评为“深化全国文明城市创建工作先进个人”的泉州市公路局桥梁隧道管理中心工作人员陈超永，虽然借用到市委文明办仅半年，但他以对工作负责的执着，在最短的时间内成为创建工作能手。他说：“岗位是临时的，可我的工作不能‘临时’。”

2017年5月，距泉州城迎接城市文明创建考评仅仅半年，正是千头万绪、最紧张的时刻，陈超永被抽调到了市委文明办。借用报到第一天，他就加班到夜里10点——拟订针对80个市直单位和4个建制区的市级测评标准。

开展创建全国文明城市“模拟考评”，主要工作就是按考评标准抽查打分，再将反馈结果汇总给各个单位、建制区，督促整改。“虽然面对的单位多了一些，考评标准细了一点，但是不复杂嘛。”陈超永没开心多久，很快就被现实“啪啪打脸”：文明城市有效治理，一个关键前提是厘清各单位职责。然而文明城市、文明单位和城乡共建等群众性精神文明建设活动领域非常宽泛，职责涉及部门多，80多个市直单位特别是建筑、餐饮、旅游等行业文明创建工作有许多职责交叉、重叠，即使是各单位内部职能科室人员，也很难厘清自家与他家部门职责，更不要说他一名借用的“门外汉”了。于是，围绕“谁的娃谁抱走”的职责认定问题，每一天，他都要接无数个“咨询”来电。

即使这样，涉及部门职责还是“捋不清”。很快，就有电话纷至沓来——“你认定我们的职责是监督还是监管？”一字之差，陈超永“哑”了。有朋友劝他，临时抽调也就半年，“忍忍就过去了。”“可是不行，我岗位是临时的，可我的工作不能‘临时’。”陈超永决心在最短的时间摸清这些门道。泉州文明创建大事记、年鉴、全市各系统各科室各单位历年文明创建资料建档及职责分工，80多个市直单位组织机构设置、部门工作职责、内设机构……能收集到手的资料堆积如山，在工作之余，他虚心求教单位老领导，一晚上一晚上硬“啃”下来。这之后，再有“谁的娃”这样的电话，同事们说“等永哥”。果然，只要陈超永在场，一定将事务理得妥妥的，让人心服口服。

对工作无比执著的陈超永，生活中总是笑眯眯的，是家人心目中的“大暖男”。2017年末的一个周末，他携妻儿逛闲逛时，一脚没踩实，拐了脚，趴在地上许久才能站起来。这时候，正是创城迎查最后冲刺阶段，他硬是拖着伤腿加班加点，直到工作圆满完成。之后到医院检查才发现右腿骨裂，被医生打了厚实的石膏。