为了进一步推进实验实训室项目建设，近日我校在慈山大楼601会议室召开2017年实验实训项目建设推进会。校党委书记王松柏，副校长余大杭，党政办、纪检监察审计室、人事处、财务处、后勤管理处、实验实训部及各二级学院负责人参加会议。会议由余大杭主持。

余大杭首先宣读财政部《关于加强地方预算执行管理 加快支出进度的通知》，随后通报我校2017年实验实训室项目建设总体进展情况，要求各学院及相关职能部门严格按照政府采购相关文件规定，以满足教学需求为目标，积极采取有效措施加快项目进度，力求9月30日前项目落地，资金执行。

随后，实验实训部主任庄碧蓉对2017年实验实训项目建设风险状态进行详细阐述，对项目推进中存在的问题进行分析，并提出具体的解决建议。党政办、纪检监察审计室、后勤管理处等部门负责人从询价、论证、验收和考核等方面提出相关建议。

最后，王松柏作总结讲话。他强调，一是提高认识。教、研、训一体化是高职办学不可或缺的三角关系，没有实验实训室支持，高职办学质量肯定不会提高。我校的实验实训室的支撑保障作用必须切实强化，2017年立项建设的项目均是我校的急缺，必须抓紧落地完成。目前时间紧、任务重、情况杂，应由认识提高上升为行动自觉。只有认识到位，行动才能到位。二是落实责任。实验实训部、党政办和纪检监察审计室要理顺各职能部门的责任清单，做好统筹、协调、指导和服务工作。针对业务不熟问题，实验实训部要有针对性地组织几期培训，同时，要加强与各建设单位的协调。二级学院作为主体责任单位，要建立起实验实训室建设项目的责任体系，学院院长是第一责任人，党总支书记也要认真履行“一岗双责”。三是讲究方法。2017年尚未完结的34个项目，要根据风险高低，结合实际工作需要、项目建设目的及相关政策等因素，分清轻重缓急，把握时间节点。每个项目要按9月15日前完结的要求，采取倒计时办法排出工作时间表，列出关键节点进行进度把控。各学院如有困难，要及时反映，相关各方要加强信息沟通和互动，确保9月15日前完结大部分项目。实在不能完成的，要查摆原因，提前调整、转向甚至取消。四是问题导向。要从学校、部门、学院、项目四个层面深入调研、查摆问题，分析原因、研究对策。要以项目为抓手，创造性开展工作。五是强化督查。2017年未完结的项目要实行台账管理，采用“挂图作战”的方式，从现在开始实行半月一报，暑假也不中断。实验实训室项目执行情况要纳入绩效考核，并作为下一年度实验实训室建设项目审批的重要依据。此外，2019年项目申报要及早谋划，主动对接示范校、优质校建设。党政办要牵头出台相关管理办法，从制度、机制层面规范实验实训建设。要注重分类管理，建以致用，提高效益，切实发挥实验实训室应有作用。

(实验实训部 骆方舟）