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2019-04-12 16:00:00 来源:泉州网
赫尔曼·西蒙,“隐形冠军之父”、德国经济学大师,近期来泉参加活动。

赫尔曼·西蒙,“隐形冠军之父”、德国经济学大师,近期来泉参加活动。


从1986年开始,我就致力于研究这样一个事实:德国的出口贸易乃至整体经济的持续发展,主要原因得益于中小公司,尤其是一些在国际市场上处于领先地位却籍籍无名的中小企业。

通过研究,我发现,所有的这些企业都有一些共同的特点。作为一名合格的“隐形冠军”,它必须达到以下三个标准:其一,它必须拥有其产品的国际市场份额的第一或者第二的位置;其二,它必须是鲜为人知的中小公司;其三,它是社会知名度低的公司。

我觉得,“隐形冠军”们坚定不移地走着自己认为正确的道路,很多做法和现代管理的教条格格不入,或许这正是最重要的经验。“隐形冠军”企业成功的道理,就像爱因斯坦所说的公式,A+B+C=成功,A意味着勤奋,B意味着智慧,C意味着闭上嘴、不要谈论你自己的成功。其实这个大道理不仅作为“科学大师”的爱因斯坦知道,几十年前西方另一位“管理大师”德鲁克也告诫过企业家,在创新时要切记三个“禁忌”:“不要太聪明”;“不要过多花样,不要分心,不要一次做过多事情”;“不要为未来而创新”。

中国的多家企业正以创新为动力,坚定不移地走自己认准的道路。他们专注于某一领域,专注于市场变化,专注于不断创新,进而成为某一细分市场的全球性或者地区性市场的领袖。他们并非是如雷贯耳的世界大牌,却是一群名不见经传的中小企业,成为世界经济不可或缺的中坚力量。

中国是世界上最大的发展中国家,中国的发展离不开庞大的中小企业的群体,当然更需要涌现出更多这样的“隐形冠军”。广大的中小企业要坚守创新、专注、专业、协同等优秀特质,努力向“隐形冠军”迈进。这既是企业发展的自身需要,也是历史赋予的责任。

我是第一次来泉州,对泉州的印象非常深刻,这个城市的创新、创业氛围非常好。泉州的民营经济特别发达,我认为,泉州的企业如果想要成为行业的冠军,起码需要具备三个要素:一是要确立远大的目标,要有大干一番事业的雄心壮志;二是企业的产品聚焦要稳定在世界级,而不仅仅是国家级;三是要不断地学习全球化的经验,泉州的企业特别是私营企业,还是比较注重本土文化,对国际化的文化还不是特别了解,这不利于企业做强做大。

泉州的经济还有很大的发展潜力,今后应该朝着创新和高科技的方向发展,目前我看到纺织、鞋业、服装这些行业都承受着很大的成本压力的困扰,所以需要加大对创新和高科技方面的投入,否则的话容易遇到很大的问题。

 □本期执行:曾广太

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