为全面总结2025年工作情况，系统部署2026年度工作，动员全体干部职工统一思想、团结一心、履职尽责，推动集团“十五五”开好局、起好步。2026年2月27日，泉州文旅集团召开2026年度工作部署会。

会上，表彰了集团2025年度担当者和优秀员工。集团党委副书记、副董事长、总经理吴进金系统总结2025年度工作，并从把握产业趋势、明晰方向路径、强化运营思维三方面提出2026年度工作意见。集团党委书记、董事长王文坤作部署讲话，以“文旅融合、创新驱动，产业升级、运营增效”工作主线和“12345”实施路径，对2026年度工作进行了全面部署。

会议指出2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团抢抓战略机遇、奋力冲刺高质量发展新高度的攻坚之年。集团全体干部职工要把思想和行动统一到市委、市政府的部署安排和集团工作要求上来，全力争当泉州文旅强市建设的排头兵、主力军。

会议强调一要观势谋远、坚定信心，抢抓文旅发展新机遇。要准确把握文旅行业政策红利叠加、市场需求升级的黄金发展期，提神攒劲、坚定信心，以更高站位顺应发展大势，以更实举措落实重点任务，以更加主动姿态抢抓机遇，以更加务实作风破解阻碍，切实推动集团主业发展乘势而上、勇立潮头。二要锚定目标、靶向发力，锻造主业提质新优势。要主动融入市委、市政府中心工作，持续立足“文旅体产业运营商、美好生活服务商、城市品牌推广商”三大角色定位，增拓文创、美食、“老字号”三大产业增长链，攻坚重大项目、重点IP、城市礼物、业务支撑“四个一批”任务，用好党业同频、改革驱动、数字赋能、合规风控、重点调度五大抓手，以实干实绩交出高质量发展答卷。三要拧紧发条、铆足干劲，凝聚干事创业新合力。要收心归位、调整状态，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的执行力，加快投入新一年的工作。要强化担当、狠抓落实，以市场运营的思维和精益求精的态度完成每一项任务。要严守廉洁底线、安全底线、合规底线、舆情底线，防范化解各类经营风险，保障集团稳健发展。

会上，集团党委书记、董事长王文坤与9家一级权属企业签订2026年度安全生产（消防）、综治工作责任书。

集团在家领导班子成员、各一级权属企业班子成员、总部中层管理人员，集团2025年度担当者、优秀员工参加会议。