为全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话和中央、省、市近期相关会议精神，分析集团当前经营发展形势、存在不足和困难，研究集团2026年及“十五五”时期经营发展工作思路，奋力推进集团“十五五”开好局、起好步，2026年1月20日，泉州文旅集团召开2026年度发展研讨会。泉州文旅集团党委书记、董事长王文坤主持会议并讲话。

会上，一级权属企业班子成员、二级规上权属企业主要负责人、总部各部门负责人立足本职工作畅所欲言；随后，集团领导班子成员站位集团全局、洞察行业趋势，结合分管领域工作前瞻谋划、交流碰撞。

会议指出

“十五五”是承前启后、继往开来，夯实基础、全面发力，奋勇争先、再上台阶的关键时期，2026年作为开局之年至关重要。集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚决落实党中央决策部署和省委、市委工作要求，坚定信念、团结一心、攻坚克难，用实际行动诠释责任担当、书写新的文旅篇章。

会议强调

要精准研判、明辨时势，靶向破题敢于应战，以既往成绩为新的出发点，用好政策红利与泉州世遗之城、世界美食之都的品牌优势，直面自身问题与外部竞争压力，以靶向发力破解发展瓶颈。要满怀信心、重整戎装，实干笃行再启新程，围绕市委市政府对“十五五”时期和开局之年的工作部署，继续立足文旅体产业运营商、美好生活服务商、城市品牌推广商“三大角色”，聚焦“文旅融合、创新驱动，产业升级、运营增效”工作主线，增拓文创、美食供应链、“老字号”三条产业增长链，落实重大项目、重点IP、城市礼物、业务支撑四个一批任务，用好党建引领增效、深化改革提升、数字赋能升级、强化合规风控、加大调度力度五大抓手，推动“十五五”开好局、起好步。

会议要求

要凝聚共识、激发活力，闭环落实增强质效，坚持全集团“一盘棋”思维，围绕战略目标、统一行动步调。将经营思维贯穿各业务环节，从成本控制、资源优化、效益提升等多维度精打细算，理顺市场化运作模式。坚持目标导向与结果导向相统一，压实责任链条、细化任务分解，强化过程管控、提升协同效率，以钉钉子精神抓实各项决策部署落地。打造服务型总部，构建简单高效的企业文化，以“关键少数”带动“绝大多数”。

集团领导班子成员，一级权属企业领导班子成员，集团总部中层管理人员，二级规上权属企业主要负责人等参加会议。