为认真落实集团2023年第三季度经济运行分析会暨冲刺攻坚60天动员部署会精神，11月18日下午，泉州文旅集团召开2023年度重点工作任务推进会。

会上，集团各相关责任部门、企业围绕年度未按时序进度推进的重点任务、项目，汇报最新工作进展情况、存在问题及下一步计划。会议针对滞后任务、项目进行逐一调度协调。

泉州文旅集团党委副书记、副董事长、总经理陈东聆在会上强调，每周六将常态化召开专题会议进行调度，确保目标必达。针对滞后项目，陈东聆提出三点要求：

一、突出重点、全力攻坚，千方百计完成全年目标任务。目前是决胜全年目标任务的关键期，各部门、各企业要切实增强紧迫感，对照“1+3+2”专项行动部署，紧盯上级目标要求和各项指标任务，认真梳理工作重点、加强对上沟通，以决战决胜的信心姿态打好全年的“收官战”。

二、压实责任、转变作风，推动各项目标任务落到实处。集团领导班子要靠前服务、强化统筹、定期调度，深入一线帮助解决问题、推动各项工作落实。各部门、各权属企业要主动认领任务、全力转变作风，突出问题导向狠抓落实，全力以赴完成全年各项目标任务。要结合主题教育深入调查研究，认真梳理、科学制定明年工作重点、重大项目和重要任务，对发展目标早谋划、早部署、早行动，增强工作前瞻性、把握主动权。

三、坚守底线、加强排查，统筹兼顾发展与安全。要进一步增强防范化解重大风险的政治自觉、思想自觉和行动自觉，树牢底线思维、极限思维，常态化开展安全生产大检查和专项隐患排查整治，以时时、处处、事事放心不下的责任感统筹发展和安全，坚决守住安全生产红线底线。

集团公司在家领导班子成员，集团相关部门及有关权属企业负责人参加会议。