2023年11月8日，泉州文旅集团召开2023年第三季度经济运行分析会暨冲刺攻坚60天活动动员部署会，分析研判各项指标情况，找短板、补差距、抓落实，确保顺利实现全年目标，把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。

01

经营情况分析汇报

会上，各权属一级企业、集团人力资源部、计划财务部和投资发展部等，依次汇报本单位滞后任务、项目情况，深入剖析原因，明确追赶冲刺措施。

随后，集团党委委员、总会计师傅文辉通报集团公司第3季度经营运行情况。

02

工作要求点评

集团分管领导针对分管领域滞后任务、项目以及第4季度工作要求进行强调布置。

廖雷生

要准确把握主题教育总要求和目标任务，结合集团实际，以高标准完成市委市政府下达工作任务、高质量完成年度既定目标检验主题教育成效。

洪明海

针对滞后项目，要加强沟通协调，尽快尽早解决重点突出问题；对于在建工程，要抢进度、促招商，调动一切资源和积极性完成项目建设。

吴进金

要奋力攻坚，加快重点项目推进；发力招商，聚焦主业招大引强；全力以赴，抓紧落实投资计划；聚力凝心，完成市级和集团任务。

傅文辉

要严格按照经营计划，梳理目标节点，针对差距聚焦发力，多措并举扩融资渠道，多方施策降运营成本，多点发力增经济效益，多管齐下推项目建设。

03

强调讲话

泉州文旅集团党委副书记、副董事长、总经理陈东聆作强调讲话，她指出：

一、统一思想、坚定信心，在知优明劣中把握发展之“势”。要贯彻落实市委三季度工作会议和市国资委三季度工作会议部署要求，理清思路、瞄准目标、狠抓落实、奋力冲刺，踢好“临门一脚”，打赢“收官之战”，为2023年收好官、为2024年起好步。

二、咬定目标、对标找差，在敢为善为中勇担发展之“责”。要坚决执行制定集团《重点工作攻坚冲刺60天的工作方案》，针对滞后项目，各责任部门或企业要上报滞后工作的进展情况、存在问题和措施举措，压实责任，确保目标必达。

三、加压奋进、全面冲刺，在实干笃行中凝聚发展之“力”。要扎实推动集团主题教育活动落地落实落细；要注重“以学促干”，坚持“善作善成”扎实推进党建业务双融合；要形成“整体合力”，坚持“落实落地”完成目标任务；要树牢“底线思维”，坚持“从严从细”做好安全生产。

集团公司在家领导班子成员，权属一级企业和7家规模以上二级企业主要负责人，集团公司各部门负责人参加会议。