编者按

面对经济下行压力以及错综复杂的国际形势，如何在市场竞争起伏的大潮中踏浪而行已成为许多企业的必答题。在泉州，有许多企业写下走“专精特新”发展之路的答案。它们尽管规模不大，却拥有各自的“独门绝技”；它们通过自主创新研发，解决了一些“卡脖子”难题，填补了行业细分领域的空白；它们洞察市场需求，紧贴客户“脉搏”，成为泉州中小企业中的佼佼者，也成为推动我市经济高质量发展的重要支撑。

近年来，我市出台了一系列培育“专精特新”企业梯队政策措施，鼓励中小企业在细分领域做专、做精、做强、做好、做久，成为行业细分领域中的领袖与“隐形冠军”。即日起，泉州市工信局联合泉州晚报社推出“走进专精特新企业”专栏，探访我市“专精特新”企业发展之路，为更多中小企业提供可资借鉴的发展思路，引领它们登上“专精特新”阶梯。

2011年11月，福建中科三净环保股份有限公司成立。这是一家集环保设备研发、制造、销售、运营管理于一体的企业。随着对市场需求的深度洞察，企业将目光聚焦于农村污水处理环保领域，分散式生活污水治理成为其主营业务，并处于全国领先地位，实现了“补短板”“填空白”。2018年获省工信厅认定为省级专精特新中小企业，最近又被工信部公示拟认定为国家级专精特新“小巨人”企业。

“我们专注在分散式农村污水处理这一细分赛道，在做深设备研发、做精产品的基础上，着眼于后期运维服务，破解农村生活污水处理设施‘有人建、没人管’问题，从传统制造企业向服务型制造企业转变。”说起企业的“独门绝技”，该公司总经理潘碧锋说，公司通过与高校、科研院所合作，满足技术创新高端人才需求；同时，与职业院校联合办学，提前预定企业技术人才，提升人才适配性。

工人在车间忙碌

安溪县参内镇田底村污水处理站

□本报记者 黄文珍通讯员 洪家鸿 文/图

聚焦细分赛道 为乡村振兴注入“动能”

在安溪县参内镇田底村村尾，一个用栅栏围起、占地约150平方米的空间内，绿草葱茏、绿植依依，几个蓝色罐体排列其中，尤其引人注目。

“这是田底村生活污水处理驿站，也是我们进入农村生活污水治理市场的第一个试点项目。”潘碧锋告诉记者，田底村有人口1000余人，公司在人口较为集中的角落建立了这个生活污水处理驿站，提供生活污水收集、处理、运维、资源回用等一系列服务。“对于位于山脚下更为分散的农户，我们还建设了6个单体污水处理设备。村民厨房、洗衣、厕所等污水通过管道集中到污水处理驿站，经过设备处理后，再达标排放或二次循环利用。目前，该村生活污水收集率达95%以上。”

绿水青山就是金山银山。农村生活污水治理是乡村振兴战略的重要组成部分，是强化农村人居环境整治、乡村风貌提升、“美丽乡村”建设的重要抓手。这也让潘碧锋看到了农村生活污水处理设备广阔的市场前景。“起初，我们处理废气、废水等设备都想做。2016年开始逐渐聚焦、集中精力做好一个细分赛道的产品，目前公司95%的产品为农村生活污水处理设备。”他告诉记者，过去，农村生活污水多为随地倒泼，或经过三格化粪池简易处理后排放，容易滋生苍蝇蚊虫，出现黑臭小水体，“通过污水处理设备治理后，废水达标排放，这些问题也就消失了。”

据了解，该企业实施的“安溪县参内乡田底村生活污水处理设施及收集管网工程”荣获福建省农村生活污水治理工程设计优秀案例二等奖。潘碧锋透露，目前，全国农村生活污水收集处理率仅为20%左右，这个市场空间还很大。“今年上半年，公司业绩同比增长160%，这几年每年年均增长率超50%。”

向服务型制造延伸 破解“三分建，七分管”难题

在潘碧锋看来，持续迭代升级产品，研发适合市场需求的产品是企业生存发展的必由之路。“这些年，我们加大产品研发投入，在设备工艺、材料等方面进行研发创新。我们从安溪起步，逐步将产品覆盖到全省、全国各地。未来，我们还希望能走出国门，开拓‘一带一路’市场。”

据介绍，为了能支撑企业研发需求，公司注重与著名高校学府及科研院所开展产学研合作，先后与中国科学院城市环境研究所、清华大学环境学院开展关键技术与装备的联合攻关，研制出一批适合我国国情的分散式污水处理技术及装备，并在众多工程实践中得到广泛应用。

农村生活污水处理设施常常面临“有人建、没人管”等问题。“三分建，七分管”，潘碧锋从中看到了新的机遇，决定向服务型制造延伸。“我们采用以5G互联网运营管理平台为主，现场管理为辅的方法，提高运维效率。针对因地理条件限制等出现的用电难问题，采用太阳能供电系统。”

据悉，为了更好建立运维团队，培养运维人才队伍，企业联合安溪华侨职校举办环保设施运维管理中专班。“公司的工程师会每周定期到学校给学生们授课，暑假学生也会来公司实习。”潘碧锋指着车间里几名年轻人告诉记者，他们是今年毕业的学生，今年来了10人左右。这种定向培养的方式，能提前预定人才，保证企业的人才需求。“目前，在安溪，我们为200多个农村生活污水处理站提供运维服务。”