□吴志明

据媒体报道，福建省永安市以黄山社区为试点，依托乐龄学堂激活低龄老年志愿力量，探索“共享奶奶”互助模式，回应双职工家庭“接娃难”与老年人“空巢寂”的双重困境。这一暖心实践为基层治理提供了一份代际融合的鲜活样本，是一次充满温情的治理创新。然而，“共享奶奶”虽好，但要让这份温暖从“一时之举”走向“长久之计”，仍有诸多现实考题亟待破解。

当下，我国正面临老龄化加速与生育率持续走低的双重挑战。在此背景下，各地正积极探索“一老一小”服务体系的创新路径。此前，重庆、成都、宁波、杭州、嘉兴等地相继涌现“共享奶奶”模式，致力于缓解双职工家庭育儿压力，激活老年群体的社会价值，探索基层自治新路径。

“共享奶奶”的出现，精准对接了现实需求，缓解部分家庭的燃眉之急。对于双职工家庭而言，孩子放学时间与下班时间错位，是长期困扰的育儿难题。“共享奶奶”模式有效弥合了这一时间差，免去了家长请假接娃、高价托管的奔波与负担，为普通家庭卸下了沉重的育儿压力。

对老年群体而言，该模式更是盘活了闲置的银发人力资源，释放了老年群体的社会价值。许多低龄老人退休后身体康健、时间充裕，却常因脱离社会节奏而陷入闲散迷茫。成为“共享奶奶”后，她们在陪伴孩童、服务邻里的过程中重新找到自身价值，在琐碎温暖的互动中收获归属感与成就感，让退休生活丰富多彩。

放眼整个社会，“共享奶奶”更让人感受到街坊邻里的温暖。伴随社会转型发展，人与人之间的信任度与依存度在一定程度上有所减弱，社区内、邻里间的联系淡了许多。“共享奶奶”的出现，增进了社区居民之间的互动与信任，营造出互助友爱的社区氛围，重塑了守望相助的邻里文化，为基层治理注入了最质朴的烟火温情。

总之，“共享奶奶”模式通过整合家庭、学校与社区资源，开辟了多方共赢的基层治理新路径，为纾解家庭育儿困境、激活老年群体价值、创新基层治理机制提供了有效方案。然而，温情志愿模式走红的背后，也潜藏着难以回避的现实隐忧，首当其冲的是志愿人数保障问题，目前服务队伍规模小、人力储备薄弱。同时资金保障与制度支撑尚需夯实，安全与责任的边界也必须厘清，激励机制有待进一步完善。

善意需要呵护，温情需要托举。“共享奶奶”要从试点走向推广，就必须补齐制度短板。一方面，应加强宣传引导，激发更多退休居民参与，形成良性循环，增强模式的可持续性；鼓励企业和社会组织积极参与，为模式的良性发展注入新活力；联动民政、教育等部门整合资源，完善托管场地、教学物资、餐饮保障，扩大服务覆盖面。另一方面，应为志愿者和受助儿童购买意外伤害保险，以制度化方式分担风险；细化权责清单，明确各方责任，筑牢安全底线，让老人安心服务、家长放心托付。此外，还需升级激励体系，优化“时间银行”制度，实现服务时长可累积、可兑换，叠加体检优待、物资补贴、荣誉表彰等多元激励，让志愿付出有回报、有尊严。

“共享奶奶”的探索值得肯定，但要让它走得更远、更稳，既需要更多社区因地制宜复制推广，也需要在制度保障、资金支持、风险防控等方面持续加力。唯有如此，才能让这份邻里温情持续升温，为基层社会治理书写更温暖的答卷。