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2024-08-09 18:02:33 来源:泉州网 福建五建集团

个人简介:

黄煌都,福建五建集团第二分公司副经理,中共党员,高级工程师、一级建造师、泉州市高层次人才。2016年泉州市国资委“优秀共产党员”,2017年、2022年度五建集团“标兵”,2023年度发展集团“担当者”、2024年发展集团“优秀共产党员”。曾参建过泉州行政服务中心配套工程、晋江下游生态整治工程(一期)、洛江区数字经济产业园(一期)等重点项目。

冬寒酷暑,持于朝朝暮暮;九垒之上,功于万丈高楼。万家灯火的背后,是五建人秉承初心,在荒芜之处一砖一瓦地砌筑;在可见与不可见之处,以精益打磨每一个细节。

特此,福建省重点新闻网站泉州网联合福建五建集团推出「筑“见”匠心」栏目,聚焦五建一线人物,讲平凡故事,树工匠精神,致敬每一位朴素而又不普通的建设者。

栉风沐雨砥砺行

奋勇卓越敢争先

十八载厚积薄发

在一线施工中边实践边积累经验

伴随企业共发展、共成长

攻坚克难

他是追求品质的急先锋

敢打必胜

他是冲锋在前的排头兵

匠心筑就梦想

实干书写成绩

2006年刚毕业就入职五建第二分公司的黄煌都也算是个“老五建人”了,但他仍然深刻记得初入五建时老前辈的话:“进了五建,在施工实践中,就像拿着菜刀切豆腐在练刀路,在这里有足够的包容,在这里可以容错、可以锻炼、可以创新……”18年工龄的他用一个个“城市地标”写下青春的温暖脚步,从基层项目施工员做起,一步一脚印,边做边实践,用孜孜不倦的“敬业精神”赢得大家的信赖。

▲ 黄煌都在施工现场进行工作部署

在此期间,他所带领、参建的项目先后获得“闽江杯”“华东杯”优质工程、中国风景园林学会园林工程奖。同时,他个人还主持完成省级工法2部、省级以上工法1部、省级团体标准1部、省级及以上BIM建模大赛三等奖各1个、实用新型专利2个、推广运用实施福建省智慧工地建设示范项目2个。

一、躬身入局 • 真抓实干求品质

2016年泉州北滨江公园项目开工,黄煌都是该项目的负责人。北滨江公园蜿蜒依附在晋江北侧,沿途地形复杂,且涉及多处文物古迹。因此,在进行道路铺装、绿化种植、文物保护等方面施工时都碰上难题,黄煌都与施工团队在传承与保护的基础上对施工方案进行创新修改,采取“一预五控六个百分百”的方法,认真组织实施,塑造精品,根据工程项目特点自主创新应用了“外墙面出砖入石装饰施工技术”等10项技术。

▲ 北滨江公园出砖入石施工技术,体现闽南传统建筑特色

与此同时,他和团队成员将施工中总结得出的经验,融合老工匠们的传统做法,提炼形成一部可复制的省级工法标准——《闽南地区传统建筑常用外墙饰面技术规程》。北滨江公园成功打造了一个泉州人“家门口”的宜居公园,项目设计获得上海市风景园林学会优秀风景园林规划设计奖二等奖,获评福建省建设工程省级优质工程(闽江杯)、华东地区优质工程奖。

二、转型升级 • 服务发展率先行

源自基层,深耕基层。黄煌都不仅是坚守项目一线的实干者,更是助力企业转型升级的先行者。在五建的企业改革中,黄煌都负责的洛江经济产业园(一期)项目作为推行项目目标责任制管理考核首个试点。在集团党委的统筹部署与分公司各部门共同协作下,他全面分解落实洛江区数字经济产业园(一期)项目经济目标责任制各项绩效考评指标,实现各项指标均超额完成,并兑现多个节点考核;该项目连续2年参加泉州市标准化工业园区拉练活动,均得到好的评价。同时,获得年度省重点工程建设项目检查A类评价。

▲ 洛江区数字经济产业园(一期)项目经济目标责任制绩效考评指标第一阶段节点奖励

高效履约,他是保证进度的指挥官。洛江经济产业园(一期)项目仅历时200天就实现整体封顶,这不乏黄煌都对施工方案和管理方案的合理调度规划。他提出的分区域网格化管理,项目部设置各个专项小组,从项目施工前期的提前介入、深度对接,到施工过程中的强化部门协调指导、管理组织体系网格化管理、明确工期目标分解任务到个人,充分调动了员工的积极性。他回忆道,在施工地下室时,施工用水量大,常规操作是引用自来水,但这样成本也会相应提高,这时一个员工提议可以引用工地旁边引涝渠的水,经检测水质符合施工要求,此举为项目节约了一笔成本。在绩效考核指标下,人人都是“经济师”,大家集思广益,降本增效,在内部形成良性竞争氛围,推动了项目目标责任制考核的顺利开展和落地实施,为集团机制改革创新迈出了坚实的第一步。

▲ 洛江经济产业园(一期)项目仅历时200天就实现整体封顶

三、逆行而上 • 直面风险勇担当

在2022年3月疫情防控的关键时期,黄煌都克服内心的恐惧不安,第一时间响应集团党委号召,选择逆行而上。在去年抗击台风“杜苏芮”中,他作为集团应急救援队中的一员,勇当风雨“逆行人”,接连数日奋战在抢险救援一线。

▲ 黄煌都在北峰小学项目部协调解决项目施工难点

在平常的工作中,他也以身示范,关心关爱下属员工的成长。在五建集团现行机制体系下,通过和项目一线员工积极沟通,制定合理的计划和目标,优化内部工作管理流程和资源配置,营造一个积极向上、团结协作的氛围。如今,虽在分公司领导班子岗位,但每天依然能看到他穿梭在各在建项目的忙碌身影,协同推进各在建项目的进度、强化安全生产意识、提升标准化施工形象。

寄语:

福建五建集团的历史底蕴深厚,它见证了无数前辈们的辛勤付出和卓越成就。作为新的后备力量,要敢于担当责任,面对各种复杂多变的情况和任务,要心怀梦想,脚踏实地,实现自我超越。希望大家能够珍惜在五建集团的每一天,努力学习专业知识,提升自身综合素质,为集团的发展贡献自己的力量。

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