编者按

近日，我市印发通知，在全市开展选树“担当者”工作，重点聚焦招商引资、片区拆迁、重点项目、改革创新、党的建设等领域，通过健全“赛马”比拼机制，推进“深学争优、敢为争先、实干争效”行动落实落地，树立抓落实、拼业绩、比贡献的鲜明导向。“先锋泉州”将推出“担当者”系列报道，展示党员干部群众拼搏一线、担当作为的好做法、好经验、好典型，敬请关注！

晋江市

传承弘扬“晋江经验”，持续激发斗争精神，激励干部在高质量发展中打头阵、当先锋、作标杆。一是树导向。坚持凭实绩论英雄，健全比拼晾晒、赛场选马机制，在晋江“1+6”专项攻坚行动中实行“一月一排名、一季一观摩、半年一点评”，及时发现、适时奖励一批“担当者”。二是强本领。构建“大班集中培训学、小班赴外跟班学、专班攻坚实践学”培养体系，持续开设强素质专题研修班，深化“向上看 往深学”活动，选派干部到上海、深圳、厦门等先进地区对标找差，锻造抓发展、促发展的行家里手。三是优环境。坚持严管厚爱，完善干部“敢为善为”激励机制，明晰正向激励措施、反向约束情形，旗帜鲜明撑腰鼓劲，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。

石狮市

及时召开市委常委会研究制定“担当者”评选方案，以开展“5510”项目奋战年活动为抓手，派出3个项目督察考核组，围绕招商引资、招财引税、项目攻坚、安定稳定、乡村振兴、改革创新等6类专项工作及获上级表彰表扬、经验推广等亮点工作情况，建立“单位推荐+部门联审+组织认定”多维度考核机制，每季度评选一批“干事创业好班子”“实干担当好干部”，优先予以记功嘉奖、提拔晋级、评聘职称等。同时，坚持激励与约束并重，出台激励保护干部担当作为8条措施，明确不担当不作为3条“负面清单”，促进干部敢担当、善担当、乐担当。

南安市

为深化干部作风建设正向激励机制，以选树“担当者”为契机，营造干事创业浓厚氛围。聚能“深学争优”让担当者“出色”，通过构建中央党校专题培训、“点题+点名”异地培训、“2+X”业务培训、“实践锻炼+专题辅导+心得分享”融合式培训体系，以及搭建优秀年轻干部参与政治巡察、乡镇市直干部双向挂职等一线培养平台，切实提升“担当者”政治能力和综合素养。聚力“敢为争先”让担当者“出众”，深化干部一线实绩考察评价机制，聚焦营商环境、招商引资、基层治理、乡村振兴、党的建设等领域，激励支持重用表现优秀、实绩突出的干部。聚心“实干争效”让担当者“出彩”，将评先评优、职级晋升、年度考核优秀比例等向乡镇和承担工作任务重的干部倾斜，注重选树、宣传一批“担当者”。

惠安县

持续深耕“两看三比”活动，开展“敢于担当、奋发有为”先进典型推荐工作，通报表扬了3个集体记功单位以及“勇于争先创优”“善做群众工作”“爱岗敬业尽职”先进个人各10名。实行“两看三比”晾晒比拼的“赛马”机制，每季度对县乡各单位的重点专项工作和常规工作进行评估，评估结果作为单位记功奖励、干部任免使用、职级晋升、评先评优等重要依据，进一步激励全县上下在泉州全方位推进高质量发展大局中勇当主力军、争当第一方阵。