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2026-10-16 09:13:33来源:泉州晚报

十月的乌鲁木齐,初秋的阳光洒在博格达峰上,也洒进这座城市每一处沸腾的车间、安静的巷弄和繁忙的工地。

10月13日至15日,由乌鲁木齐市委宣传部主办、乌鲁木齐晚报社(乌鲁木齐晚报集团)承办的“丝路枢纽·国际都市”国内主流媒体乌鲁木齐行活动正式启动。三天时间里,来自经济日报、北京日报、新民晚报、深圳报业、重庆晚报、福州日报、泉州晚报等全国40多家主流媒体的记者,背着相机、握着录音笔,循着“丝路枢纽·国际都市”的经纬,走进智能工厂、戈壁风区、天山隧道、老城巷子和文化客厅,开启了一场高密度的“集体观察”。

他们追问的,是一个沉甸甸的时代命题:这座世界上离海洋最远的城市,如何在新时代跑出“强首府·新跨越”的铿锵节拍?

正如北京日报记者高悦在笔记里写下的:“乌鲁木齐不是被‘宣传’出来的,是被街巷的烟火、车间的节拍和人脸上的笑意,一块块拼出来的。”

答案,藏在三条清晰而坚韧的脉络里——

一条产业线

镜头追着新质生产力跑,从“经验炮制”到“标准输出”的硬核跃迁

媒体行首日,采访团直插产业腹地,在轰鸣的生产线与静谧的实验室之间,触摸乌鲁木齐“工业再造”与“产业倍增”的强劲脉搏。

银朵兰药业洁净车间里,从药材投料、提取、浓缩、制粒到成品包装,整套流程依托智能控制系统自动化运行。

新疆银朵兰药业产业园,全疆首个中药民族药智能化生产基地从药材投料、提取浓缩到制粒包装,整套流程依托智能控制系统自动运行,工人只需在中控大厅盯着大屏上的温度、压力与湿度曲线。董事长李俊算了一笔账:智能化改造后生产效率提升100%以上,包材节约20%以上,产线速度可达每分钟840袋。“数字化中控平台”这个“智慧大脑”让每一批药品从原料入厂起,全部生产数据自动归档,实现生产可视、质量可溯、风险可控。“智能化不是把工人换掉,而是把质量波动换掉。”北京日报记者高悦举着相机记录下这一幕:“不同批次药品的稳定性,正是民族药走出新疆的底气。”

一瓶啤酒的“出疆记”,同样写满智造故事。乌苏啤酒乌鲁木齐酒厂里,西北首条1升装拉罐柔性智能生产线格外吸睛——设计产能每小时8000罐,整线仅需两名操作工,可多品类、多容量混线生产。车间传感器24小时监测灌装液位、密封精度、杀菌参数,后台大数据全程溯源。乌苏啤酒董事长姜涛向媒体团拆解品牌四十年路径:从1986年第一瓶酒下线,到全疆深耕、全国布局,再到2025年开启多元化发展,形成“啤酒+其他品类”矩阵。记者们还被一组“风景罐”吸引了——赛里木湖、喀纳斯、喀什古城印在罐身,“喝完罐子还能收藏,把新疆风景带出去”。

机器人9S中心,新疆姑娘与机器人共跳民族舞蹈。

更让深圳同行“较真”的,是新疆首家机器人9S中心。“深圳刚有6S,乌鲁木齐怎么就有了9S?”深圳报业集团记者李福莹把问题直接抛给新疆未来时代科技董事长孙修坤。答案不复杂——6S卖产品做服务,9S多出科普研学、科创育才、品牌赋能。人形机器人迎宾、机器狗翻越障碍、机器人乐队奏响《黑走马》,甚至和员工共舞一支哈萨克族传统舞蹈。孙修坤说,中心要做的“是把服务能力沉淀在新疆,从卖产品、做服务,到育人才、建标准”。

双钱集团(新疆)昆仑轮胎有限公司的“无人车间”,大门一开,白色机械臂精准抓取半成品,无人驾驶运输车驮着胶料穿行,从物料配送到成品下线全程由后台数字化系统统一调度。合肥日报记者刘小容感叹:“整条产线几乎看不到人工操作,机械臂、AGV小车、数字化系统配合得严丝合缝,乌鲁木齐制造企业的智慧化、绿色化确实让人震撼。”企业数字智能中心主任梁江林说,智能工厂的价值不全在“没人”,而在每一批胎的工艺参数可追溯、质量波动可控,这正是“新疆胎”驰骋中亚的硬通货。

这些点位并非随机排布,而恰好严丝合缝地对应着乌鲁木齐“335”现代工业体系的骨架:能源、化工、金属加工3大支柱产业打底;装备制造、食品加工、纺织服装3个高成长性产业提质;新材料、生物制造、电子信息制造、低空经济、人工智能5个新兴产业蓄能。

一条治理线

镜头蹲下来,才看见“小巷总理”沉甸甸的分量

10月15日,媒体行进入第三天,采访团把镜头从车间移向巷弄,走进天山区、沙依巴克区、水磨沟区的多个社区,在烟火气里寻找乌鲁木齐基层治理的“源代码”。

天山区固原巷社区,是习近平总书记到过的地方。社区党总支书记张耀文,一位被居民称为“小巷总理”的基层干部,带着采访团走过440号院——2023年,这里采取居民自筹、社区兜底的方式完成老旧管网改造,居民最少捐50元,最多捐3000元。居民热娜·买合木提说:“当时大家就想把自己的院子当家一样改造。”87岁的王迁英老人说:“低保户因为有了打扫卫生的活儿,主动退了低保。人和院子,都是新生。”固原巷的变化不止于此:每月21日的社区“爱你日”,志愿者走进空巢老人家中打扫陪护;引入专业机构开办“社区小小少年宫”;利用院落空地打造群众大舞台,成为“百家宴”“邻里节”的主阵地。“我们把殷殷嘱托化为日复一日的坚守,在邻里烟火中厚植民族团结底色。”张耀文说。

沙依巴克区和田二街,这条百年老街日均客流达三万人次。东二街社区党委书记张瑞的“三本账”,被记者们追问。第一本“同桌会谈”——把居民和烧烤店主请到同一张桌子前,油烟和噪音写成了弹性公约;第二本“联盟自治”——200多家商户拧成“互带客人”的一条绳;第三本“良心账”——消防通道从被挤到四米多改回五米,“差这几十厘米,差的是救命的路”。通过“商量桌”,25年的老住户孜热甫汗·吾买尔从最坚决的“投诉户”变成巡逻队成员:“互相让一步,日子都好过。”

和田街社区,一本写满志愿服务的“积分存折”成了镜头里的焦点。居民马春燕翻着本子:参加演出赚10分、扫一次院子积5分、捐一次物资加20分,98分换了一台加湿器。“积分不是目的,是让善行有数、让文明有价。”社区党委书记孙颖颖说。周末清扫院落队伍里既有老人也有返乡青年,文艺队自编自演,邻里从“你干我看”变成“咱家的事咱商量着办”。社区把85%的阵地留给群众:一楼游客服务区设雨伞、常用药、AED、行李寄存;二楼“19365”窗口承接54项业务;还有“老李说事点”、老年日间照料中心、红领巾小课堂。从山东来的游客彦泉下飞机直奔和田二街,行李往社区一存轻装逛街;独居老人顾宝琴跌倒,社区工作人员敲门不应立马送医。“小巷总理”孙颖颖的话写进社区记录本:“问题不解决不撒手,群众不满意不停步。”

水磨沟区北山社区,脱胎于新疆七一棉纺织厂老厂区。社区主任梁皓月讲述老工业区如何画出“一刻钟幸福半径”:2023年入选自治区“一刻钟便民生活圈”试点,“7英里商业中心”汇聚180余家商户、提供14大类86项便民服务,七纺记忆馆留住工业文脉,年均接待1000余人次。最亮眼的,是全市首家社区社会企业“和美北山居民服务有限公司”——盘活闲置空地,落地百姓食堂、便民菜店、智能充电站,收益全部反哺社区,已投入40余万元用于帮扶和志愿服务。“社区社会企业改变了过去治理‘等靠要’的老思路,做到了自我造血运营。”梁皓月说。

大巴扎特色街区的特色更“外溢”。全国首家星巴克非遗旗舰店“星巴扎”、馕文化休闲小院、“李白”与游客即兴对诗、城市候机厅……这里把扎根街巷、服务群众的治理逻辑,从社区院落外延到了开放的城市公共空间。多家媒体在报道中写道:大巴扎的治理创新在于,通过业态引导、文化浸润和服务配套,让本地市民与八方游客在此共赏文化、共叙温情,让团结之花在烟火市井中长久绽放。

三天里,“小巷总理”这个词被反复提起,但多数记者没把它写成某一个人——它是固原巷居民凑钱修管网的那个傍晚,是和田二街烧烤店主张罗互带客流的田字格本,是北山社区梁皓月嘴里的“自我造血”,是大巴扎商户和游客共坐一桌喝奶皮子咸奶茶的时刻。所谓全国性经验,不在于多高明,在于把“我的事”变成“我们的事”。流量会走,人心留下来,街就活了。

一张幸福网

风、咖啡与隧道,拼出全域协同、城乡共兴、内外联通的时代图景

如果说前两条线是“干什么、谁来干”,那么媒体行第二天和第三天穿插的“第三线”,则是“干出来给谁看”——它是一张覆盖城乡、连接内外的幸福网,真切标注着乌鲁木齐高质量发展的民生刻度。

中国风电从这里开始

达坂城风电场,老机组退役、新机组耸立。采访团在风机博物馆里看初代300千瓦进口机,追问“黑灯电场”怎么转。这里被称作中国风电的“摇篮”和风机“博物馆”,2024年完成“以大代小”增容技改,拆除124台老旧机组,等容建设、增容扩建33台6兆瓦及以上风电机组,总装机容量跃升至22.12万千瓦。新疆电力龙源新能源达坂城区域维保中心副主任司步高介绍,场站全面落地“智能化·黑灯电场”模式,实现无人化运维、全数据联网管控。

天山下的黎弯德咖啡小镇

乌鲁木齐县萨尔达坂乡白杨沟村黎弯德咖啡小镇,是另一种“反转”。背靠雪山松林,错落民居依山而建,山野清风裹挟咖啡香。村委会主任阿合买提哈孜·解思斯汗说:“一杯咖啡、一处小院,连着村民就业、农产品销售和村集体增收。”哈萨克族擀毡、刺绣、掐丝珐琅、马鞭制作等非遗技艺亮相小镇,快门声、赞叹声、咖啡杯轻碰声交织。乌鲁木齐县文旅局党组书记冯大伟向媒体团介绍,伴随乌尉高速全线贯通,乌鲁木齐县深耕农文体旅融合,构建“春踏青、夏纳凉、秋采摘、冬嬉雪”的全季发展格局,推动文旅由一季红火向四季运营转变。

乌尉高速带动南北疆协同发展,图为“丝路枢纽·国际都市”国内主流媒体采访团在胜利隧道前合影。

我国自主研制的新型硬岩掘进机

采访团把镜头转向天山胜利隧道。这条22.13公里、穿越16条地质断裂带的超长隧道,将穿越天山时间从3小时压缩至20分钟,乌鲁木齐至库尔勒车程从7个多小时缩到3个多小时。中交乌尉公路包运营总部副总经理武新超介绍,“三洞+四竖井”方案和国产硬岩掘进机“天山号”“胜利号”,让原本预计十余年的工程压缩至52个月贯通。“物流成本降了约25%,快件时效平均提升5小时,南北疆真通了。”客运同步加密,库尔勒班线由日均8班增至15班,国庆达33班,并新开多条直达班线。

一路下来,媒体行其实踩出了一张经纬交织的幸福网:绿电赋能——老风场焕新,接生态涵养与产业再造;山野圈粉——乡村文旅接发展惠民;天堑通途——超级工程接开放赋能;巷子里的食堂、托管、议事桌——基层治理与城市焕新。它们分别对应乌鲁木齐“十大工程”里的关键抓手,但媒体记者没单独写“工程名词”,写的是风机叶片转不转、咖啡小院旺不旺、隧道灯亮不亮、老人能不能在日间照料中心拔罐。

幸福乌鲁木齐的刻度,不在文件里,在产业里,在工程里,在巷子里。

尾声

为什么是“镜头里的乌鲁木齐”

一种观察方式悄然转变——外地记者来之前,问“乌鲁木齐远不远”;走之后写的是“乌鲁木齐近不近”:离产业前沿近,离群众日子近,离中亚市场近。

乌鲁木齐是世界上离海洋最远的城市,却是中国距离中西亚、欧洲最近的物流枢纽,也是方圆1500公里最大的城市。它正肩负着新疆稳定发展的“压舱石”作用,在“强首府·新跨越”里交出三组成绩单:产业上,“335”体系让老工业基地长出新质生产力,从“制造”向“智造”深刻蜕变;治理上,“小巷总理”把基层党支部变成群众自家事的牵头人,各族群众共同缔造美好家园;民生上,十大工程把绿电、隧道、咖啡院、议事桌织成一张全域协同、城乡共兴、内外联通的高质量发展网络。

这,就是40多家媒体三天里共同见证的乌鲁木齐——以产业为骨、以治理为脉、以民生为魂,奏响一曲动人心弦的高质量发展“三重奏”。

□泉州晚报社融媒体记者 王玉雯 乌鲁木齐晚报全媒体记者 宋建华 文/图

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