□傅福荣 市政协副主席、市总工会主席

　　要持之以恒开展下去

　　这是一项非常好的活动，党、政和社会各界认可度均比较高，从我得到的反馈来看，企业界和员工反映都很好。

　　通过“感动员工十佳民企”的评选，用工优质的第一梯队企业和劳动关系和谐企业也浮出了水面，能够起到树立典型的作用。

　　另一个就是，通过这种形式的评选和员工及社会各界的参与，企业形成了互相学习、主动关爱员工的风气，从而推动泉州民企更加和谐用工。

　　最后，这个活动现已经成为一个品牌，要持之以恒开展下去，但必须积极探索、不断改进。

□苏渊明 泉州市劳动和社会保障局局长

　　企业要培养忠诚员工

　　这个连续办了三届的活动取得了积极的社会效果。第一，它发挥了引导规范的作用。通过评选活动，引导民营企业进一步规范用工行为、关心员工、履行社会责任、构建和谐稳定的社会关系。

　　第二，活动起到了宣传普及的作用，是一个让企业、员工都从中学习宣传贯彻相关的劳动法规的过程。

　　第三，感动员工的活动在整个评选的过程中就是一个互相学习的过程，让企业间互相学习，共同改善用工环境。

　　现在的企业在创造品牌、培养忠诚客户的同时，也要培养忠诚员工。让员工喜欢这个企业，不为其他的企业所诱惑；会为企业义务宣传；企业有什么问题，能够及时和企业沟通，主动提出建议，进行改善，但这都不影响员工对企业的信赖。做到这些，需要企业付出的还很多，这也是我们感动员工活动所提倡的。

□张惠评 泉州市总工会副主席

　　员工不支持不能算感动

　　“感动员工十佳民企”的评选是近年来涌现出来非常好的一个活动载体，从大局讲推动了用工环境的改善，从实处讲引导了企业用工、增加了员工福利。

　　在评选过程中，我们都把握几个点：一是硬件，就是企业必须符合一定的用工法规，特别是在劳动合同签订情况、不违法使用童工及工会组织的建立等方面要达标；二是软件，强调一个中心就是以人为本的管理制度、福利保障等；三是感动点，必须具备一个以上感动点，而且是针对众多普通员工的感动点；四是重视度，员工不支持不能算感动，如果体现在短信投票上，几千人的工厂票数都很少，要么企业不重视，要么员工不支持；五是平衡度，为了达到更好的推动作用，评委打分这个部分必须考察产业、地区的相对平衡。

□陈燕飞 市工商业联合会副主席

　　打响"感动"的品牌

　　活动连续办了三届，取得了很好的社会反响。作为一个公益性活动，主办方有劳动部门、工会、商会和企联的参与，分别代表政府部门、员工、企业三方的利益和观点，使得活动权威性显现。可进一步整合几个单位的资源，打响“感动”品牌，搞好企业、员工双方劳资关系。

　　良好的劳资关系，对企业与员工双方来说，是一个共赢的关系。企业关爱员工，也需要员工爱护企业。

　　俗话说：老板要厚道，员工也要地道，企业才会生财有道。这是企业构建和谐劳资关系的基本要求。

　　以后，我们可以建立各届“感动员工十佳民企”之间的相互传承关系。

　　举办几届以后，把所有获奖企业善待员工的做法集成小册子或出书。

□黄天凭 市劳动和社会保障局副调研员、市劳动保障监察支队支队长

　　感动建立在工资“基准点”上

　　感动与否，应有其“基准点”，这个“基准点”就是员工的工资待遇。企业是否按照相关法律规定发放工资，并且不低于当地的最低工资标准，包括工人加班加点的补贴，都应纳入这个“基准点”。企业做到这个“基准点”的要求，这是最起码的，没达到这一点，是无法感动员工的。

　　感动建立在“基准点”之上。企业实施的福利保障有让员工感动的地方，才能真正打动员工。企业关爱员工，维护员工的合法权益，员工被企业所感动，构建和谐的劳资关系，企业也才能留住员工。

　　劳动合同是保护劳资双方权益的。所以一定要签订。

　　最后，童工是违法的，所以一定要卡死。超一天也是违法行为，容不得半点马虎。

□王钊妹 市企联秘书长

　　企业员工都应承担相应义务

　　感动员工活动举办了三届，虽然这届启动时间比较紧，但企业积极报名参与，可见活动在企业界有一定的影响力。作为一个新生的事物，活动本身也是在摸索中前进，随着形势发展，应与时俱进。三届活动下来，可回访历届“十佳”和“入围”企业，听听企业意见，把这个活动做得更好。

　　从考察走访的情况来看，上规模的企业劳资关系矛盾越来越少，一些矛盾处于萌发状态就在企业内部解决了。一些小企业往往容易引发劳资矛盾，政府应加大管理力度，打击非法经营企业。

　　今年开始施行的劳动法，企业、员工双方应承担相应的权益和义务。作为企业，主要在如何执行贯彻，维护员工的合法权益；员工本身也有义务，合同一定要签，法律本身就赋予这点要求。