自2003年起,由于汽车销售的火爆,泉州车商之间关于品牌代理的争夺就从未停止。然而,就在这个过程中,许多车商感到了4S模式所带来的资金、资源短缺,潜在风险等方面的困惑——
最近,泉州汽车业界传来一个惊人的消息:广东的一位老板在广东省境内开了11家汽车4S专卖店后,正挥师进军福建。如今,这位老板在泉州圈了一大片土地,准备陆续建起4家4S店。
听到这个消息后,泉州的一些车商除了感到竞争将进一步加剧之外,也开始了更深层次的思考:大家都在争夺品牌代理权走4S销售模式,这种巨额投资是否会埋下巨大的投资风险?
品牌资源争夺
从2002年开始,泉州车市出现了空前火爆的局面。在利润这根魔棒的驱使下,泉州地面上投资汽车销售的商人越来越多。特别是从2003年起,需要投入巨大人力、物力、财力的汽车4S销售店数量迅速增长,迄今为止,在泉州的4S店已经超过15家。
4S店是一种集整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈于一体的销售服务店。有关专家认为,4S店是汽车市场激烈竞争下的产物,随着汽车市场的逐渐成熟,用户对产品售后服务方面的要求会越来越高,而4S店相对于其他汽车销售模式更能满足用户的各种需求。汽车生产厂家也认为,通过在销售终端上组建4S店,可以使用户对品牌产生信赖感,从而扩大汽车的销售量。
在具体操作过程中,4S店要求专门经营一种品牌的车,汽车经销商要建一个4S店,就得经过某个汽车生产厂家授权品牌代理。一般情况下,一个品牌在一个地区的4S店不得超过3个。由此,想做汽车生意的商人关于汽车品牌代理权之间的争夺就开始了,他们不惜花费巨资以及通过各种关系讨好汽车厂家。在泉州,车商对于品牌代理权的博弈就显得异常激烈,曾经出现一个品牌被近50家车商争夺的事情。
经营存在风险
经过公关、买地、资金储备等一系列过程,泉州的一些车商终于建好了外观豪华气派的4S店。但是,随着车市竞争的日益加剧,以及在新车不断面世、一个汽车品牌难以成为“常青树”的情况下,他们经营的潜在风险已经渐渐浮出水面。
据了解,如果车商要组建一个4S店,其在公关、买地或租地、建店等方面的费用少说也要近千万元,一些品牌店则高达两三千万元。而耗费巨资建立起来的4S店今后能否达到预期的效果,是要由市场来说话的。在泉州,一些早期组建起来的畅销车型的4S店确实获得了丰厚利润,然而,由于近年车市的火爆导致盲目进入者多,一些4S店出现了利润不断缩水的局面。由此,组建4S店投资回收的风险变得越来越大。
一位某品牌4S店的相关负责人告诉记者,自去年起,其代理品牌去年在全国范围内的4S店几乎都处于亏本状态,听说今年在泉州又有该品牌的第二家4S店开业,这样一来,市场的空间就变得更小了。在这种情况下,商家如果要多卖车,很有可能采取“赔本赚顾客”的销售策略,如果以这样的经营方式出现,该家4S店究竟能支撑多久呢?4S店的汽车经营模式能否回收成本或带来利润,受到越来越多车商的质疑。
主动权将换位
面对经营4S店所带来的困惑,一位车商曾向记者预言,再过两年左右,将出现汽车生产厂家求经销商组建4S店的事情,而不再是经销商想尽一切办法巴结汽车厂家拿品牌代理权。
这位车商认为,由于经营风险越来越大,以及一些经济发达地区汽车销售竞争日趋激烈、用地变得愈加紧张等原因,一些投资者会逐渐淡化对4S汽车销售模式的热情;而在一些经济不发达地区又无法满足汽车生产厂家的投资需要。那时,汽车生产厂家就有可能“放下架子”寻求一些投资者组建4S店。由此发生组建4S店主动权的换位,4S店模式将成难以接手的“烫手山芋”。
业内人士指出,正在想方设法拿品牌代理权组建4S店的汽车投资者,是到了该理智一些的时候了。另外,随着汽车业继续走向成熟,是否会出现优于4S店的汽车销售模式,也值得思考。