今年老板发什么样的“红包”？现金？年货？还是其他……

　　据了解，按照国内外的常见惯例，现在的企业一般都实行年末双薪制。每到年底，不论是合资、独资或股份制企业，也不论企业规模大还是小，一般都会发给员工年终奖。近几年来，老板们给员工发放的年终奖可谓五花八门，既有装着现金的红包、购物券或代币券等，也有实物或旅游奖券、手机充值卡乃至美容卡等等。

　　中小型企业＞＞＞

　　年终奖形式各异

　相对于大型企业、外企的年终奖而言，众多中小型企业的年终奖则显得形式各异，并且也较为简单。

　　北峰工业区的工艺品公司，是一家有着约500名员工的合资企业。他们这几年是这样给员工发年终奖的：干满一年者加发一个月工资，干满半年但不满一年者加发半个月工资，不满半年的一般不发年终奖。同时，员工平时表现不同，还会得到数额不同的过年红包，除了没干满一个月的新员工外，所有员工人人有份。最多者可达3000元左右，最低的也有100元。

　　北峰的另一家服装公司则以实物代替现金发放年终奖。这些价值在数十元至千元左右的物品，既有中小件家电，也有中高档服装或床上用品等。除此之外，到了除夕，没有回家过年的员工还可在公司享受“年夜饭”。

　　浮桥的一家工艺品公司则给员工发放一些等值卡。这些等值卡既有手机充值卡、美容健身卡，也有指定购物场所的各种代币购物券、抵用券等等。

　大型企业、外企＞＞＞

　　年终奖既实惠又可观

　吴先生是石狮一家较具规模的外资纺织企业的总经理，据他介绍，几年来，他们都依照常见的国内外惯例，并遵守招用员工时所作的承诺，在年终时给所有管理人员及一般操作员工发放年终奖。考虑到员工们一般比较喜欢实惠、实用的奖励，几年来公司给员工的年终奖均为红包现金。

　　他们的年终奖实行的是年末双薪制，即根据员工的业绩表现、工作强度及综合考评的结果，给员工加发最低半个月、最高三个月的工资。

　　经济技术开发区的一家大型科技公司，也是采用年末双薪制发放年终奖，他们将年终奖与年终评估挂钩，发放不同等级及不同档次的年终奖。公司通过对员工的年终评估，加上平时的业绩考评和工作表现等，作为年终奖制定标准。

　　为了做到权威、公平、公正、透明，这家公司一到年底还要成立两个专门的评估机构，分别对中高层管理、技术人员和一般员工进行评估。评估分两步，先是所有人员自评，然后才是考评小组考评。

　　在向记者介绍采用这种年终奖发放方式的好处时，该公司老板谢先生认为，这种较为规范的考评方式比较容易做到奖惩分明，也能更有效地提高员工的积极性，留住优秀员工，同时还能减少由年终奖分配而引发的种种矛盾与问题。

　　同在经济技术开发区的另一家外企，采用的年终奖方式则与上述方式有异曲同工之妙。他们采用等级加发年终奖制，即根据与上述内容差不多的考评结果，分五个等级加发年终奖。具体是：一等员工加发平时两个月工资总额的奖金；二等员工加发1.5个月工资总额的奖金；三等员工加发平时一个月工资总额的奖金；四等员工加发平时半个月工资总额的奖金；五等员工加发平时一个月工资总额中20％的奖金。

　　采访中，最具特色的年终奖，该属市区某贸易进出口公司了。他们除了给所有员工发放2000元以下不同数额的红包外，还视当年公司业务情况及员工的不同工作表现，以加送国外游、国内游、省内游等不同价值的免费旅游作为奖励，以此激励员工的工作积极性。

　员工最爱＞＞＞

　　现金或银行卡

　　辛苦一年，员工们究竟最喜欢的是什么样的年终奖？

　　张先生等人在一家工艺公司工作，他们觉得，正常情况下，不论是管理人员还是一般员工，大多数员工比较喜欢的年终奖是现金或银行卡。因为现金或银行卡到手后，可以自由支配，想怎么用就怎么用。购物券的麻烦在于，一般情况下购物券都有使用期限及限定购物场所，使用起来较麻烦。而作为年终奖发给员工的实物大都不实用，很多人领到实物后常常闲置不用。

　　年近50岁的何先生认为，如果年终奖是一笔现金那是最好的事，如果没有现金，能领到实物那也未尝不可，当然，如果实物是一些有纪念意义的东西也很不错。因为，工作的压力将同事、同学、朋友间的距离拉远，特别是一些同事由于存在竞争等原因，彼此间缺少和谐与融洽的关系。如果年终奖能发给一些真正实用或有纪念意义的实物，若干年后，不论大家是否还在共事，至少在看到这些东西时，多少都会想起当初的点点滴滴，从而珍惜共事的缘分和不易，在往后的工作和生活中也更懂得如何处理好与周围人的关系。

　　在沉洲工业区工作的朱女士说，她发现一些企业老板为了省钱，在给员工发放年终奖时竟会以变质物品作为年终奖发给员工，一些购物券和代币券，也是要么质差价高，要么好看不实用，这样一来，其实是员工的切身利益大受损害。

　　朱女士举例说，2002年春节前，她当时所在的企业就是发给大家一些购物券。当她们凭这些券到指定的超市领取指定的物品后，发现这些物品中的每瓶葡萄酒价格竟要比市场价高出约20元，而目鱼干等海产品不但价格明显偏高，质量也非常差。

　　谢小姐在经济技术开发区一家较具规模的合资企业工作，她有另一番见解。谢小姐介绍，她供职于目前这家企业已整整4年。每年岁末，企业都要给大家加发一定数额的奖金和一些较为实用的实物。今年，公司还根据员工表现，增加了优秀员工免费旅游奖，全公司共有10多人因工作业绩突出而获得价值不等的国内外旅游奖励。

　　谢小姐认为，这样新颖的年终奖励办法，将大大激发员工积极性。同时，这种旅游、休闲的奖励方式，还可有效缓解和减轻优秀员工的压力，增长他们的见识。尤其是在免费旅游中欣赏那些风景迷人的名山大川、异国风情，员工们通常都会长时间津津乐道，久久难以忘怀，从而带动更多员工的积极性。与此相比，纯现金奖励则容易随着时间推移而被人淡忘。